合肥工业大学深入贯彻落实教育部关于实施教育数字化战略行动和推进高校治理能力现代化的部署要求，坚持以党员干部需求和组织工作发展需要为导向，充分运用数字思维，着力构建高效、便捷、智能的大组工数字化平台体系，扎实推进组织工作核心业务与数字技术提质融合，为推动新时代组织工作高质量发展提供新动能。

搭建数字平台，拓展教育管理“新场景”。学校坚持“大平台、大数据、大系统”的总体架构设计思路，以融合式党员教育和协同化干部管理为目标，依托校园内网，分别构建了党校在线学习云平台和干部综合管理信息平台。前者通过“入党启蒙”“积极分子”“发展对象”“预备党员”“正式党员”5个子系统五级培训模式，紧扣党员教育的最新要求和高校党建工作实际，按学期更新课程内容，实现了学员培训信息、状态衔接一体化管理和教育、考核、考察一站式培训，年均培训学员7000多人次。后者涵盖基础信息、智能采集、智能校核、查询浏览、智能文书等五大功能，严格对标中组部《全国组织人事管理信息系统信息结构体系标准》，着力健全学校干部工作基础数据标准及格式，统一干部工作数字语言，涵盖中层干部、科级干部、优秀年轻干部、挂职干部等各类专题资源库，同步实现多种格式的干部任免审批表批量导入导出、多标签查询和自定义名册生成导出等功能，不断激活拓展干部数字资源的应用场景。

升级信息服务，激发精细治理“快引擎”。学校紧紧围绕干部日常管理中存在的信息传输不够顺畅、业务审批不够及时等监督难点，建立末端需求清单，通过搭建干部自助申报平台和考核测评平台，打通线上服务渠道，让信息“动起来”、数据“跑起来”、流程“联起来”、审批“快起来”。将干部证照管理、出国境等业务线上线下一体化，实现“工作业务流”向“数据信息流”自然扭转，切实提高工作效率。采取干部考核网上测评，以全匿名方式打消参评教职工顾虑，各单位教职工参测率提高到90%以上，确保样本更广泛、结果更可信、工作更高效。将平台与学校信息门户有机集成，面向全校干部提供个人信息维护、培训经历填报和政策文件查询等服务，满足干部对相关信息的知情权、监督权，实现干部选任纪实、教育培训、考核奖惩等全周期档案管理、动态更新，确保干部育选管用等信息全面精准，随时生成干部最新“履历表”、给出实绩“鉴定单”。

强化数据利用，打造选人用人“智慧脑”。学校充分发挥干部综合管理信息平台的智能分析功能，对干部配备和岗位职数状况进行定期、定性、定量分析，让数据说话，以智慧赋能，强化制度执行过程中的技术监控，确保选人用人工作科学精准。每半年形成一份干部队伍状况报告，生成多维度图表，直观分析干部的优势特点、能力短板和经验盲区，为干部精细化培养找准路径，为党委调整干部提供数据支撑。以中层领导班子和领导干部任期届中考核为契机，通过将班子成员配备数据和考核测评、个别谈话结果进行筛选比对、关联分析，按照班子结构最优、功能最强的原则，尽可能将干部能力素质与岗位相匹配，专业特点与班子功能相协调，加强轮岗交流，激发队伍活力。充分利用换届提醒、任职到龄提醒、试用期满提醒、轮岗交流提醒、证照归还提醒等监督预警功能，有效弥补“人工作业”的短板，增强干部管理工作的前瞻性和精细化、规范化水平。（供稿：合肥工业大学党委组织部 汪绪吉）

原载于安徽先锋网2023年9月8日

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1150258?ClassId=6170

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