为进一步贯彻落实《合肥工业大学“十二五”事业发展规划》，加快推进国际知名、特色鲜明的创新型高水平大学建设，学校于2月9日至11日召开了为期三天的寒假工作会。全体校领导、校长助理及相关职能部室负责人参加了会议。

会议听取了教务部、研究生院、总务部、校务部、科学技术研究院、学术委员会关于2011版教学计划、卓越工程师培养计划相关政策、本科教学条件改善计划、重点学科、新的博士点申报筹备方案、缓解教职工住房困难的思路及对策、物业服务中心、能源服务中心的岗位设置方案、新的工作量标准和人员分类管理方案、新的绩效管理方案、国家级科技成果培育计划、协同创新行动计划、基于学科带头人的团队建设方案、关于学术委员会建设若干问题的专题汇报。与会人员围绕各专题汇报进行了热烈的讨论，大家畅所欲言、各抒己见，提出了许多建设性的意见和建议。会议进一步统一思想、达成共识，取得了预期的效果。

校长徐枞巍在总结讲话中指出，这次寒假工作会以务实为主，通过对一些学校发展中急需解决问题的研讨，使我们更能感受到加快学校发展的危机感、紧迫感、责任感和使命感。应该说，这次会议是制度建设的会议，是以人为本、追求和谐的会议，是谋求发展、化解难题的会议。徐枞巍说，下一步学校要进一步明确发展方向和办学路径，并做到四个“求新求变”：即求自主创新之新，求提升竞争能力之变；求人才辈出之新，求发展模式之变；求政策激励之新，求强化管理之变；求校园文化建设之新，求办学特色之变。徐校长强调，会后还要做好以下五项工作：一是请教务部、研究生院、总务部、校务部、科学技术研究院、学术委员会根据研讨中大家提出的意见和建议，进一步修改完善方案；二是要按照学校决策程序，做好决策前期的征求意见工作，进一步发扬民主、集思广益，形成决策方案；三是对本科教学条件改善计划、缓解教职工住房困难等问题还要做好科学论证工作；四是由校务部负责将本次会议研究的事情制订一个落实的进度时间表；五是要进一步发挥自下而上的作用，加强落实的执行力。最后，徐枞巍还从学科建设、科学研究、人才培养、师资队伍建设、财务、对外合作等6个主要方面对2012年行政主要工作进行了部署。

校党委书记李廉在总结讲话中指出，各有关单位对这次会议材料准备充分，会前都进行充分的调研和讨论，对问题认识深刻，把学校发展放在全国乃至世界范围去考虑，去谋划，确保会议收到很好的效果。李廉指出，这次会议最大的特点是务实，这次会议既是一次工作研讨会，对学校发展若干重大问题进行集中研讨，同时也是一次工作布置会，徐枞巍校长对未来事关学校发展全局的工作和2012年行政工作进行了部署。李廉强调，各单位要进一步强化管理，加强执行力，保证学校各项工作顺利推进，也要求机关各部门要简化工作模式、优化工作流程，提高工作效率，更好地服务师生员工，以优异的成绩向党的十八大献礼。

（党政办/文 王迎/图）

学校召开2012年寒假工作会