3月26日，西南交通大学副校长彭新实一行来校调研。在学术会议中心第二会议室，副校长吴玉程会见了彭新实一行，并与之进行了座谈和交流。

吴玉程代表学校欢迎彭新实一行来校调研，他简要介绍了学校的历史沿革、人才培养、学科建设、校区分布、办学规模，详细介绍了学校大部制改革的总体情况。他指出，为深入推进学校内部管理体制改革，完善学校内部治理结构，建立现代大学制度，加快构建有利于高水平大学科学发展的内部管理体系。2011年3月，学校推行校内行政管理机构大部制改革，通过“机构再造、职责再造、流程再造和制度再造”，建立了新的运行体制与管理机制，经过几年的运行，现在已实现了平稳过渡，目前运行态势良好。近年来，学校还建立并完善“院为基点、重心下移、目标管理、经费包干”的校院两级管理模式，积累了一些经验，形成了一些有效做法。他希望双方通过交流，取长补短，相互借鉴。

调研中，吴玉程还就学校大部制改革学校行政机构的职能和组织架构、机构设置、人员编制、干部职数与职级；大部制改革的做法、难点及解决办法；高层次人才队伍建设；校院二级管理、学院目标考核；教师发展中心建设与运转情况；人力资源管理信息化建设等方面内容与彭新实一行进行了交流和探讨。

彭新实感谢学校的热情接待，并表示，合肥工业大学在人事制度改革，特别是大部制改革中的很多创新性的做法和经验，值得西南交通大学学习和借鉴，他希望今后进一步加强双方的沟通和交流。

座谈会上，西南交通大学向我校赠送了礼物。

我校校务部党政办公室、人事管理办公室、人力资源服务中心，教务部教师发展中心相关负责人参加了座谈。

调研结束后，在学校相关人员的陪同下，彭新实一行参观了我校人力资源服务中心、教师发展中心等地。

西南交通大学副校长彭新实一行来校调研