7月16日下午，学校召开人事工作会议，总结上半年人事分配制度改革的各项工作，布置下半年工作。校领导徐枞巍、吴玉程、刘晓平、刘志峰、朱大勇出席会议，党群部门、行政各大部、学术委员会秘书处、直附属单位负责人，行政各大部所属办公室、中心主任，各学院（部、中心）院长（主任）、书记参加会议。

会议由副校长吴玉程主持。吴玉程通报了2014年上半年学校开展“四位一体”人事分配制度改革的主要工作：一是按照岗位类型对教师进行了分类管理，建立基本工作量制度，明确了各类各级教师的年度工作量和聘期职责；二是组织实施了教师、实验人员、机关直（附）属单位“定编、定岗、定责”工作；三是开展了第三轮专业技术职务考核和分级聘任工作，实现了职务能上能下，待遇能高能低；四是组织实施了一般管理岗位、工勤岗位考核聘任工作；五是开展了2013年度高级专业技术职务评审工作。最后，他要求各单位贯彻落实学校各项人事政策，根据学校“三定”工作的整体安排，结合宣城校区的办学实际和要求，做好各类人员的“定编”落实工作和人员分流工作。

校长徐枞巍在讲话中指出，深化人事分配制度改革、优化人力资源结构是学校深化改革的重要工作之一，学校要结合国家事业单位改革方案，进一步健全人事管理制度。一要科学设计人事政策，使人事政策更好地服务学校发展；二要进一步完善“三定”工作，合理设置岗位、科学定员，按照上级文件要求严格控制各单位各级各类专业技术职务的结构比例；三要完善学校目标管理，深化经费管理改革，推进管理重心下移，激发学院办学活力；四要健全薪酬管理动态机制，构建激励性薪酬体系；五要建立全员竞争上岗、能上能下、能进能出、优胜劣汰的用人机制,合理配置人力资源。

徐枞巍说，学校将进一步下放人事管理权限，完善学术管理和学术决策机制。在“三定”工作中，贯彻定编从严的原则，实现人力资源效益最大化。他要求机关各单位应合理设置岗位，明确岗位职责。各学院应结合专技分级条件和教师基本工作量标准，进行宣传和动员，同时，根据各学院任务、业绩、编制等情况，落实好本单位教师、实验人员定编方案。在下一步工作中，学校将继续深化人事分配制度改革，健全完善目标管理，通过全校师生员工的共同努力，不断推动学校各项事业更好更快发展。

学校召开人事工作会议