近日，由中国教育会计学会组织评选、高等教育出版社出版的《高校财务管理优秀案例百篇》正式发布。招标采购管理中心副主任汪静撰写的《破局物业采购困境探索集约改革路径——合肥工业大学物业服务政府采购创新实践》成功入选，彰显了我校在政府采购机制改革方面的创新成果与示范作用。

本次案例征集活动于2025年2月启动，经过严格申报与多轮评审，最终遴选出100篇具有代表性的优秀案例。我校案例凭借在物业服务采购机制、需求管理、评审创新以及实施成效等方面的系统性创新，从众多申报项目中脱颖而出。

该案例聚焦我校宣城校区长期以来物业服务供应商分散、管理协同难、运行成本高等痛点问题，以“资源整合、降本增效、智慧赋能”为主线，通过机制、策略、评审三维创新，构建了“整体打包、总包服务”采购模式，首创“定岗不定人”的采购需求策略，并建立“需求匹配、优质优价”评审体系，系统实现了“降本、提质、增效”的综合改革目标。

模式实施以来，宣城校区物业服务响应效率显著提高，师生满意度持续提升，通过企业投入70万元、学校提供50平方米管理空间的方式，共建校区智慧能源监控管理系统，实现了“技术替代人力、数据驱动管理”的校企共赢局面。目前，该模式已在合肥校区成功复制推广，改革成果先后获《中国财经报》《中国政府采购报》等主流媒体报道，并在安徽及部分省外高校产生示范效应。

近年来，我校招标采购管理中心持续深化采购管理改革，强化采购人主体责任，推动采购工作从“程序合规”向“价值创造”深化转型。此次案例入选，既是对我校改革实践的充分肯定，也为全国高校物业政府采购改革提供了可复制、可推广的“合工大模式”。

（综合 文/图 汪静/审核）

责任编辑：卫婷婷