2月7日至8日，资产经营有限公司召集交通、通信、商贸、接待、第二饮食服务中心和劳服公司等后勤经营服务单位负责人举行会议，回顾2011年业绩，展望2012年工作。副校长韩江洪出席会议并讲话。

会上，各后勤经营服务单位回顾和总结了过去一年里，以学校改革和发展的大局为重，在资产经营有限公司指导下，由原后勤服务集团划转到产业系统，按照学校要求，履行程序，紧密配合，严格规范，遵守纪律，保障了各项工作的平稳过渡；各后勤经营服务单位试行年度目标责任制，转变经营服务观念，学习现代企业管理制度，推进财务制度改革，均取得了较好业绩。

各与会单位同时也充分认识到，后勤经营服务单位的工作离学校领导和广大师生员工的要求相差还很远，许多工作还欠规范，一些职工的敬业精神、经营理念、服务意识还跟不上学校改革和发展的步伐，在朝着现代企业管理模式方向发展上仍然任重道远。

经过热烈讨论，与会人员统一了认识，达成了共识，在继续加强经营服务意识的同时，增强了市场和风险意识，进一步明确了2012年工作思路。

韩江洪认真听取了大家讨论，他充分肯定一年来各后勤经营服务单位的工作，同时也指出一些单位在观念和工作上的不足。韩江洪强调，后勤经营服务工作要“走出去、请进来”，要开拓眼界、提高水平。新的一年后勤经营服务工作任务艰巨，要求大家理清思路，建立完善考核及责任追究制度、薪酬制度。韩江洪指出，各中心负责人的竞聘工作要和完成目标责任制结合起来，共同为学校后勤经营服务工作做出新的贡献，探索出一条用现代企业制度方式管理后勤经营服务中心的新路子来。

（资产经营有限公司）