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Martin Skitmore: The key to successful implementation--project management of sustainable infrastructure provision
发布日期:2019-06-14  字号:   【打印

报告时间:2019年6月16日(星期日)15:00

报告地点:纬地楼414

  :Martin Skitmore 教授

工作单位:澳大利亚昆士兰科技大学

举办单位:土木与水利工程学院

报告人简介

Martin Skitmore 教授是澳大利亚昆士兰科技大学建设与项目管理学科带头人、前科学与工程学院院长,国际知名的建设管理专家,是澳大利亚研究委员会、英国科学与工程研究委员会以及香港研究委员会等43个研究基金会的成员/核心成员,拥有英国和澳大利亚等多项专业资格,包括RICS英国皇家特许测量师学会国际教育与会员政策委员会成员、CIOB英国皇家特许建造师协会亚太区战略枢纽委员会成员、ARCOM工程管理研究协会主席、AUBEA澳大利亚大学建筑专业教师协会主席等。上世纪90年代在英国索尔福德大学担任讲座教授,曾为香港理工大学,University Teknologi Malaysia,University of Talca in Chile访问教授。研究兴趣广泛,主要包括工程经济和项目管理、工程采购、工料测量方法和工程造价等,曾先后主持和参与30多项澳大利亚和英国的科研项目。他是“International Journal of Construction Management”的现任编辑,曾任“Journal of Construction Innovation”主编,也是多家国际期刊编委的成员,他撰写和参与了超过300篇有关建筑经济学、项目管理和相关主题的期刊论文。

报告简介

Delivering infrastructure projects involves many stakeholders. Their responsibilities and authorities vary over the course of the project lifecycle - from establishing the project parameters and performance requirements, to operating and maintaining the completed infrastructure. To ensure the successful delivery of infrastructure projects, it is important for the project management team to identify and manage the stakeholders and their requirements.


(陈龙/文)  
编辑:徐小红
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